Lean management

Il Lean management e’ un metodo d’amministrazione dell’azienda, usato sopratutto nel processo della ristrutturazione. Lo scopo e’ di "dimagrire" l’azienda tramite il miglioramento degli incarichi che riguardano l’amministrazione del patrimonio aziendale, delle risorse umane, nonche’ la formazione di contatti buoni con l’ambiente. L’idea e’ di ottenere l’alta produttivita’ e qualita’ dei prodotti con un miglioramento massimo dell’azienda e di tutti i processi del lavoro.

La ristrutturazione conforme con questa idea comprende anche i cambiamenti nel modo di pensare dei dipendenti e dei dirigenti. Si propone un lavoro di gruppo, di prendere le decisioni insieme, di impegnarsi pineamente al lavoro e di aumentare le proprie qualifiche professionali. Le priorita’ nel management di dimagrimentosono l’informazione e l’accesso diretto all’informazione per tutti i dipendenti.

Il concetto del Lean Management comprende:

1. Elasticita’ della struttura organizzativa.
2. Miglioramento continuo dell’organizzazione tramite molti corsi sia per i dirigenti sia per i dipendenti.
3. Suddivisione di piccole unita’ organizzative, team che si occupano di un incarico preciso.
4. Divisione di responsabilita’.

Il Lean management si applica su seguenti settori:

1. Produzione.
2. Forniture e vendita’.
3. Organizzzazione e amminsitrazione.

Il Lean management si occupa sopratutto di seguenti quattro obiettivi correlati:

1. Breve ciclo della produzione, alta integrazione del processo di produzione.
2. Forniture puntuali, cooperazione-partnership con i fornitori.
3. Risorse minime.
4. Applicazione massima delle capacita’ di produzione.